介紹

和南韓相關的大小事，從政治、經濟，到消費、娛樂，每天都占據了台灣的新聞版面，你想不知道都不行。然而，在怒罵或崇拜之餘，你真的了解南韓嗎？也許你覺得南韓在國際競爭中是最令人痛恨的參賽者，但不論你是哈韓或反韓，都可以感受到「韓流」就在身邊，這一場不流血的戰爭，靠著長期培植軟實力，南韓文化已經搶先台灣，行銷至全世界。他們怎麼做的？值得台灣學習。


台韓愛恨情仇糾結，愛死流行文化，恨透運動場上賤招

奇美電遭歐盟以參與價格壟斷為由重罰一二○億元，消息一出，全台灣產業界為之震撼。台灣面板產業受到重擊，誰失血？誰得利？朝野輿論熱烈討論之下才發現，原來對鴻海集團董事長郭台銘而言，最難纏的對手不是對品質要求嚴格的美國客戶，也不是動輒需要安撫的中國勞工，更不是行政效率牛步的台灣政府，而是為求勝出不擇手段的南韓企業。面對商場上難搞的敵手，郭董的策略不是加入反韓行列，而是於近日開始研讀有關三星、ＬＧ等企業的研究書籍，找出並學習敵人的成功之道。

南韓距離台灣並不算遠，從桃園機場飛往仁川機場，不過一千五百公里，約兩小時餘即可抵達；但台灣對南韓的了解程度，長期以來都遠不及於另一個鄰國日本，或是更遠的美國。即使拜韓劇之賜，在台灣培養了不少哈韓族，許多台灣人對南韓的理解仍局限於夾雜民族情結的刻板印象。每回在國際場合吃了南韓人的虧，便興起一陣反韓風潮，卻很少反思南韓日漸提升的國際地位，究竟從何而來。

多數人可能聽說過南韓的記憶體、面板、３Ｃ產業在全球地位舉足輕重，但卻不知道南韓的文創產業出口金額由○四年的九．四億美元，倍增至○八年的一八．八億美元，三年前就躋身全球十大文化輸出國之列；「韓流」的風潮是席捲全球，而不只是東亞地區。南韓靠長期培植文化創意產業所創造的經濟效益和國際影響力，遠遠超乎你我想像。


立法發展文創產業，台灣晚了十年，差距已被拉開

   
南韓文化創意產業產值占ＧＤＰ比率在○六年達三．五二％，高於台灣的二．六五％（○七年）、中國的二．四五％（○六年）；南韓的服裝設計能力還將首爾造就成亞洲潮流中心，並擁有世界最大的服裝集散市場──東大門，取代日本東京的地位。另外，南韓電影攻進好萊塢早已不是新聞，韓星也成為台北小巨蛋最重要的吸金大將；也由於南韓已成為全球前三大動畫生產國，這些真實或虛擬的型男美女，都成為讓世人認識南韓文化最佳的代言人。

2000年以後，台灣因為除單機版遊戲以外，並未開拓線上遊戲市場，於是被南韓大舉超越，動畫、數位產業的經營者一片無奈。而台灣自豪的的代工特色，其實也出現在數位軟體身上，通路商而言，代理哪一國產業都OK，只要能賺錢，但一旦大量引入國外產品，國內業者便無生存空間。於是，電影國片現象，似乎又出現在數位產業，台灣約有七至八成的遊戲市場，是國外遊戲的天下，台灣人不是不消費，只是不消費國產品。

動畫產業也一樣，而且跟國片市場一起脈動。南韓首爾有座動畫中心，由政府出資成立，目的在輔導私人動畫產業，南韓的動畫，從幫日本代工起家，技術慢慢地純熟，開始創作屬於他們自己的「南韓品牌」。韓國，除了幫日本代工動畫，並指派「職業學生」到美國西岸動畫名校Cal-Art去進修，除了學技術，最重要的是打通好萊塢上下線的通路；如今南韓動畫產業規模，佔全球動畫製造的三分之一，說是動畫立國，一點也不為過。

南韓還端出「卡通五年計畫」，由國家跟民間共同融資2000億韓元，來扶植這個新興產業；日本已經明顯感受到威脅，中國大陸開始研究南韓的「卡通奇蹟」，至於台灣，似乎還沒看到這塊市場。南韓長期代工、投資、經營這些軟硬體實力，現在終於收到完美的成果，而台灣也幫好萊塢代工，新竹科學園區就是代工司令部，則，我們代工了二十幾年，有代出什麼嗎？有下一步的規劃嗎？


結論

筆者前一陣子看到楊淑君事件時也是很憤恨不平，也心生抵制韓貨的想法，後續又接連發生三星婊台灣企業的事，使筆者更是對韓國反感至頂點。但在這一連串的事件背後，也讓人覺得南韓究竟是何時開始變得如此強大？在許多人反韓的同時卻又有著為數不少的廣大族群拼命哈韓，追求韓國流行，當年的哈日可以令人理解，畢竟日本從以前便是亞洲先進國家的表範，但為什麼現在卻是仰望當年平起平坐的南韓呢？

現今在台灣不論是遊戲、動畫、影視，無處不見南韓的影子，這都可以歸功於政府以及民族強烈的金援與支持，舉國上下對各種產業發展有著強烈向外擴張的企圖心，政府並長期支持文化產業的向上發展，導致能夠產生現在線上遊戲與動畫產業不日而語的結果。

筆者現今依然很反韓貨，但確實有些抗拒不了某些韓國的偶像團體，外在形象實在包裝、塑造的太厲害了，不過韓貨確實已全被筆者列入黑名單之中。有些人認為抵制韓貨這件事本身根本是三分鐘熱度或幼稚、不成熟的行為，但筆者卻不認同這樣的觀點，韓國與日本銷售產品與品牌之所以在國際上如此發光發熱，很大原因便是因為人民的愛國心與民族性，抵制韓貨而支持國產貨是絕對正確的行為，可惜現今台灣人最缺少的便是這項同理心。

筆者印象很深刻南韓在各種競爭中對日本所表現出來的態度，他們便是要讓日本牢牢將他們記在心中，不要忘記日本曾經帶給他們的恥辱，所以他們在各種賽事上都成為了日本現今認為最大的宿敵，這是筆者認為很值得思考的一種精神。

引用文獻

http://tw.news.yahoo.com/marticle/url/d/a/110108/39/2kh5u.html?type=new&pg=3( 南韓傲視全球的軟實力
向你的敵人學習 --- 奇摩新聞 )

http://ccindustry.pixnet.net/blog/post/12126774( 【前進新南韓】派職業學生打通路　南韓卡通奇蹟 --- 痞客邦 )

http://nvidia123.pixnet.net/blog/post/28539815( 今年最具爭議的韓國線上遊戲《TERA》--- 痞客邦 )

http://acg.gamer.com.tw/acgDetail.php?s=13430( Blade & Soul --- 巴哈姆特電玩資訊站 )

http://www.youtube.com/watch?v=W8gu1-OymKg( TERA Making Cinematics --- Youtube )

http://www.youtube.com/watch?v=YpQWfyOOZqA&hd=1(KARA - Lupin 루팡(中韓字幕MV) --- Youtube)

介紹

和南韓相關的大小事，從政治、經濟，到消費、娛樂，每天都占據了台灣的新聞版面，你想不知道都不行。然而，在怒罵或崇拜之餘，你真的了解南韓嗎？也許你覺得南韓在國際競爭中是最令人痛恨的參賽者，但不論你是哈韓或反韓，都可以感受到「韓流」就在身邊，這一場不流血的戰爭，靠著長期培植軟實力，南韓文化已經搶先台灣，行銷至全世界。他們怎麼做的？值得台灣學習。


台韓愛恨情仇糾結，愛死流行文化，恨透運動場上賤招

奇美電遭歐盟以參與價格壟斷為由重罰一二○億元，消息一出，全台灣產業界為之震撼。台灣面板產業受到重擊，誰失血？誰得利？朝野輿論熱烈討論之下才發現，原來對鴻海集團董事長郭台銘而言，最難纏的對手不是對品質要求嚴格的美國客戶，也不是動輒需要安撫的中國勞工，更不是行政效率牛步的台灣政府，而是為求勝出不擇手段的南韓企業。面對商場上難搞的敵手，郭董的策略不是加入反韓行列，而是於近日開始研讀有關三星、ＬＧ等企業的研究書籍，找出並學習敵人的成功之道。

南韓距離台灣並不算遠，從桃園機場飛往仁川機場，不過一千五百公里，約兩小時餘即可抵達；但台灣對南韓的了解程度，長期以來都遠不及於另一個鄰國日本，或是更遠的美國。即使拜韓劇之賜，在台灣培養了不少哈韓族，許多台灣人對南韓的理解仍局限於夾雜民族情結的刻板印象。每回在國際場合吃了南韓人的虧，便興起一陣反韓風潮，卻很少反思南韓日漸提升的國際地位，究竟從何而來。

多數人可能聽說過南韓的記憶體、面板、３Ｃ產業在全球地位舉足輕重，但卻不知道南韓的文創產業出口金額由○四年的九．四億美元，倍增至○八年的一八．八億美元，三年前就躋身全球十大文化輸出國之列；「韓流」的風潮是席捲全球，而不只是東亞地區。南韓靠長期培植文化創意產業所創造的經濟效益和國際影響力，遠遠超乎你我想像。


立法發展文創產業，台灣晚了十年，差距已被拉開

   
南韓文化創意產業產值占ＧＤＰ比率在○六年達三．五二％，高於台灣的二．六五％（○七年）、中國的二．四五％（○六年）；南韓的服裝設計能力還將首爾造就成亞洲潮流中心，並擁有世界最大的服裝集散市場──東大門，取代日本東京的地位。另外，南韓電影攻進好萊塢早已不是新聞，韓星也成為台北小巨蛋最重要的吸金大將；也由於南韓已成為全球前三大動畫生產國，這些真實或虛擬的型男美女，都成為讓世人認識南韓文化最佳的代言人。

2000年以後，台灣因為除單機版遊戲以外，並未開拓線上遊戲市場，於是被南韓大舉超越，動畫、數位產業的經營者一片無奈。而台灣自豪的的代工特色，其實也出現在數位軟體身上，通路商而言，代理哪一國產業都OK，只要能賺錢，但一旦大量引入國外產品，國內業者便無生存空間。於是，電影國片現象，似乎又出現在數位產業，台灣約有七至八成的遊戲市場，是國外遊戲的天下，台灣人不是不消費，只是不消費國產品。

動畫產業也一樣，而且跟國片市場一起脈動。南韓首爾有座動畫中心，由政府出資成立，目的在輔導私人動畫產業，南韓的動畫，從幫日本代工起家，技術慢慢地純熟，開始創作屬於他們自己的「南韓品牌」。韓國，除了幫日本代工動畫，並指派「職業學生」到美國西岸動畫名校Cal-Art去進修，除了學技術，最重要的是打通好萊塢上下線的通路；如今南韓動畫產業規模，佔全球動畫製造的三分之一，說是動畫立國，一點也不為過。

南韓還端出「卡通五年計畫」，由國家跟民間共同融資2000億韓元，來扶植這個新興產業；日本已經明顯感受到威脅，中國大陸開始研究南韓的「卡通奇蹟」，至於台灣，似乎還沒看到這塊市場。南韓長期代工、投資、經營這些軟硬體實力，現在終於收到完美的成果，而台灣也幫好萊塢代工，新竹科學園區就是代工司令部，則，我們代工了二十幾年，有代出什麼嗎？有下一步的規劃嗎？


結論

筆者前一陣子看到楊淑君事件時也是很憤恨不平，也心生抵制韓貨的想法，後續又接連發生三星婊台灣企業的事，使筆者更是對韓國反感至頂點。但在這一連串的事件背後，也讓人覺得南韓究竟是何時開始變得如此強大？在許多人反韓的同時卻又有著為數不少的廣大族群拼命哈韓，追求韓國流行，當年的哈日可以令人理解，畢竟日本從以前便是亞洲先進國家的表範，但為什麼現在卻是仰望當年平起平坐的南韓呢？

現今在台灣不論是遊戲、動畫、影視，無處不見南韓的影子，這都可以歸功於政府以及民族強烈的金援與支持，舉國上下對各種產業發展有著強烈向外擴張的企圖心，政府並長期支持文化產業的向上發展，導致能夠產生現在線上遊戲與動畫產業不日而語的結果。

筆者現今依然很反韓貨，但確實有些抗拒不了某些韓國的偶像團體，外在形象實在包裝、塑造的太厲害了，不過韓貨確實已全被筆者列入黑名單之中。有些人認為抵制韓貨這件事本身根本是三分鐘熱度或幼稚、不成熟的行為，但筆者卻不認同這樣的觀點，韓國與日本銷售產品與品牌之所以在國際上如此發光發熱，很大原因便是因為人民的愛國心與民族性，抵制韓貨而支持國產貨是絕對正確的行為，可惜現今台灣人最缺少的便是這項同理心。

筆者印象很深刻南韓在各種競爭中對日本所表現出來的態度，他們便是要讓日本牢牢將他們記在心中，不要忘記日本曾經帶給他們的恥辱，所以他們在各種賽事上都成為了日本現今認為最大的宿敵，這是筆者認為很值得思考的一種精神。

引用文獻

http://tw.news.yahoo.com/marticle/url/d/a/110108/39/2kh5u.html?type=new&pg=3( 南韓傲視全球的軟實力
向你的敵人學習 --- 奇摩新聞 )

http://ccindustry.pixnet.net/blog/post/12126774( 【前進新南韓】派職業學生打通路　南韓卡通奇蹟 --- 痞客邦 )

http://nvidia123.pixnet.net/blog/post/28539815( 今年最具爭議的韓國線上遊戲《TERA》--- 痞客邦 )

http://acg.gamer.com.tw/acgDetail.php?s=13430( Blade & Soul --- 巴哈姆特電玩資訊站 )

http://www.youtube.com/watch?v=W8gu1-OymKg( TERA Making Cinematics --- Youtube )

http://www.youtube.com/watch?v=YpQWfyOOZqA&hd=1(KARA - Lupin 루팡(中韓字幕MV) --- Youtube)